Formamos líderes capacitados para enfrentar desafios e conduzir suas equipes ao sucesso.
Ajustamos a estrutura organizacional da sua empresa para garantir que cada função esteja no lugar certo, impulsionando a eficiência.
Implementamos práticas de governança que promovem transparência, responsabilidade e tomada de decisões estratégicas.
Estabelecemos KPIs claros e metas alcançáveis para monitorar o desempenho e garantir que sua empresa esteja sempre no caminho certo.
Entregamos estratégias que não só melhoram a performance financeira atual, mas também garantem crescimento sustentável a longo prazo.
Cultivamos uma cultura focada em resultados, motivando sua equipe a atingir e superar objetivos continuamente.
Construímos um planejamento estratégico robusto, analisando cenários econômicos globais e locais, tendências de mercado e consumo. Realizamos análise SWOT, definimos estratégias, criamos indicadores e metas, e projetamos a modelagem financeira para os próximos três anos.
Realizamos auditoria financeira completa, implementamos processos e governança para planejamento financeiro, controladoria, crédito e cobrança e contabilidade. Ajustamos a estrutura organizacional da área e contratamos ou substituímos profissionais conforme necessário.
Analisamos e otimizamos preços considerando o mercado, concorrentes, margens e giro de portfólio. Implementamos metodologias de Revenue Management e processos de gestão de preços.
Mapeamos a jornada do cliente, identificamos oportunidades, desenhamos a jornada ideal e implementamos processos e equipes para cada etapa, otimizando a relação CAC/LTV e aumentando a satisfação do cliente.
Revisamos e otimizamos estratégias de marketing e vendas, posicionamento, atributos, diferenciais, investimentos e efetividade da equipe comercial. Trabalhamos em estratégias de cross-selling e up-selling, construindo a jornada do cliente e o funil de vendas.
Apoiamos nossos clientes na identificação de parceiros estratégicos para joint ventures, M&A ou acordos comerciais, além de infraestrutura necessária para expansão dos negócios.
Analisamos cenários e melhores práticas tributárias do setor, recomendando sistemas legais para reduzir o pagamento de tributos e otimizar a estrutura do negócio.
Verificamos a exatidão dos registros contábeis e das demonstrações financeiras, assegurando a correta representação do patrimônio da empresa.
Terceirizamos a gestão financeira da sua empresa, otimizando processos e garantindo a saúde financeira do seu negócio.
Formamos conselhos consultivos para nossos clientes, com executivos diversos e complementares, adequados ao segmento e fase do negócio, para períodos determinados ou indeterminados.
Mapeamos e otimizamos todos os processos da empresa, desde compras até vendas, suporte fiscal, conciliação financeira, RH, e planejamento de produção. Formalizamos processos em manuais, treinamos funcionários e automatizamos quando necessário.
Diagnosticamos a estrutura organizacional da sua empresa, desenhamos estruturas eficientes considerando spans e layers, e melhoramos a produtividade e a agilidade na tomada de decisões.
Desenvolvemos e implementamos modelos de negócio multicanal ou omnicanal, adequados ao mercado-alvo, jornada do cliente e portfólio da empresa.
Criamos planos de carreira e sucessão para posições-chave, além de planos de remuneração fixa, variável e incentivos de longo prazo, visando retenção e engajamento dos recursos-chave da empresa.
Implementamos técnicas administrativas para reestruturação empresarial, reduzindo custos, eliminando processos desnecessários e aumentando a eficiência corporativa.
Realizamos um levantamento e diagnóstico completo dos processos e regimes tributários, identificando documentações e práticas, e oferecendo recomendações adequadas para a fase do negócio.
Implementamos sistemas legais que reduzem o pagamento de tributos e otimizam a estrutura do negócio, diminuindo os custos, incluindo impostos.
Assessoramos em todas as etapas de venda, fusão ou aquisição de negócios, realizando auditorias contábil, financeira e tributária, valuation, criação do book de vendas, prospecção de investidores, road shows e assessoria jurídica.
A consultoria oferece uma visão externa e objetiva, capaz de identificar gaps e oportunidades de negócio que, na maioria das vezes, passam despercebidos internamente.
Nossa abordagem personalizada e aprofundada se adapta às necessidades únicas de cada empresa, oferecendo soluções sob medida para garantir resultados concretos.
A extensa experiência e cases dos sócios fundadores da Optimize Consulting aponta que, geralmente, após passar por uma consultoria aprofundada, as empresas observam melhorias significativas em eficiência operacional, estrutura organizacional, governança e resultados financeiros.
Embora o tempo possa variar dependendo do escopo do projeto, grande parte das empresas começam a ver melhorias substanciais dentro de 3 a 6 meses.